พัฒนาศัพยภาพ 'โครงการ STAR'

มูลนิธิรักษ์ไทยในฐานะหน่วยงานภาคประชาสังคมผู้รับทุนหลักจากกองทุนโลกภายใต้โครงการยุติปัญหาเอดส์และวัณโรคด้วยชุดบริการ RTTR (STAR) ซึ่งได้รับการสนับสนุนงบประมาณจากกองทุนโลกด้านเอดส์ วัณโรคและมาลาเรียในรอบ New Funding Model  ได้ดำเนินการจัดอบรมพัฒนาศักยภาพเจ้าหน้าที่และผู้ปฏิบัติงานภายใต้โครงการฯ โดยถือเป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนาศักยภาพเพื่อนำไปสู่ความยั่งยืนของหน่วยงานภาคประชาสังคม มุ่งยกระดับมาตรฐานการทำงานของเจ้าหน้าที่ในทักษะที่เกี่ยวข้องให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพแผนพัฒนาศักยภาพมีเป้าหมายสำคัญในการส่งเสริมให้ผู้เข้าร่วมสามารถนำความรู้ดังกล่าวไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อยกระดับให้เกิดมาตรฐานในการบริหารงานและเติมเต็มช่องว่างทางทักษะและพัฒนาศักยภาพในการทำงานในปัจจุบันและต่อเนื่องไปยังในอนาคต

โมเดลการพัฒนาศักยภาพ

การอบรมและพัฒนาศักยภาพภายใต้โครงการยุติปัญหาวัณโรคและเอดส์ด้วยชุดบริการ RRTTR (STAR) ที่จัดขึ้นในช่วงปี พ.ศ. 2560 ที่ผ่านมานี้ มุ่งเน้นการพัฒนาทักษะในระดับปฏิบัติการ (Functional Skill) และรัะดับบริหารจัดการ (Managerial Skill) แก่เจ้าหน้าที่ที่มีบทบาทเกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำงานตามกรอบทักษะนั้นๆ ซึ่งการพัฒนาทักษะดังกล่าวมีความจำเป็นอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของโครงการฯ อย่างไรก็ตามทางมูลนิธิรักษ์ไทยมีแผนที่จะผลักดันในการพัฒนาศักยภาพและทักษะกลุ่มบริหารจัดการมากยิ่งขึ้นในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทักษะความเป็นผู้นำ การสื่อสารเชิงกลยุทธ์ การระดมทุน ฯลฯ ที่คาดว่าจะเป็นรากฐานสำหรับการทำงานเพื่อการส่งเสริมความเข้มแข็งด้านระบบบริหารจัดการองค์กรภาคประชาสังคมที่เป็นมาตรฐานและได้รับการยอมรับจากทุกภาคส่วน 

นอกจากนี้มูลนิธิรักษ์ไทยยังได้มีการจัดทำสื่อการเรียนรู้ออนไลน์ สำหรับการพัฒนาศักยภาพใน 4 หัวข้อ ในรูปแบบวิดีภาพเคลื่อนไหว (Motion Graphic) และหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ (E-Book) เพื่อสนับสนุนให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตัวเองและถ่ายทอดองค์ความรู้ระหว่างผู้ร่วมปฏิบัติงานทุกระดับอย่างต่อเนื่อง

ในการพัฒนาแผนการพัฒนาศักยภาพทักษะที่จำเป็นให้แก่ผู้ปฏิบัติงานภายใต้โครงการสตาร์ยังนำมาสู่การจัดทำกรอบกระบวนการอบรมภายใต้แผนพัฒนาศักภาพภายโครงการฯ 7 ขั้นตอน ดังนี้คือ

1.   การประเมินศักยภาพและความคาดหวัง

2.   การพัฒนาหลักสูตร ที่เหมาะสมกับริบทการทำงานและความคาดหวังของผู้เรียน

3.   การจัดอบรมโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีความชำนาญเฉพาะประเด็น

4.   การพัฒนาเครื่องมือการเรียนรู้ด้วยตนเองและขยายผลสู่การเรียนรู้แบบเพื่อนสอนเพื่อน

5.   การวิเคราะห์ สรุปผล และจัดทำข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

6.   การให้คำแนะนำและลงติดตามความก้าวหน้าในขั้นตอนการปฏบัติงานจริง

7.   การถ่ายทอดองค์ความรู้ระหว่างผู้ปฏิบัติงานในระดับย่อ

ตัวอย่างชุดความรู้ภายใต้แผนพัฒนาศักยภาพของโครงการ ได้แก่

1.        Effective writing การจัดทำรายงาน เอกสารเชิงวิชาการและกรณีศึกษา

2.        Sales Strategy for Non-Profit Organization ทักษะด้านการตลาดและกลยุทธ์การสื่อสาร

3.        Present with power การพูดในที่สาธารณะและการนำเสนอโครงการ

4.        Project proposal development การพัฒนาข้อเสนอโครงการ